中國足球協(xié)會于今年10月完成換屆工作后,職能部門將從18個精簡至13個,職業(yè)聯(lián)賽也將統(tǒng)一由新成立的聯(lián)賽公司運營。
中國足協(xié)在換屆后加快了內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整的步伐,具體方案已于近期獲得上級管理部門的批準(zhǔn)。
據(jù)悉,新一屆中國足協(xié)將按照“13部門+2公司+1基地”的模式完成內(nèi)部機構(gòu)整合,原場館部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門及“足城辦”將被取消,其原有職能劃撥其它部門。此外,中超、中甲、中乙聯(lián)賽未來大概率將統(tǒng)一由職業(yè)聯(lián)賽公司負責(zé)運營,公司名稱及具體職能待定。
在本輪換屆之前,中國足協(xié)是按照“18+1+1+1”的模式設(shè)置組織架構(gòu)的,標(biāo)志著足協(xié)下設(shè)18個職能部門。三家公司分別指的是中國足協(xié)全資子公司福特寶公司、香河國家隊訓(xùn)練基地和中足聯(lián)籌備組(中超公司)。此外,與足協(xié)內(nèi)部管理架構(gòu)產(chǎn)生交集的還有相對獨立的全國足球發(fā)展重點城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱足城辦)。
自2020年5月起,中國足協(xié)開始有意識地精簡內(nèi)部機構(gòu)。這是因為在此之前的兩年時間里,足協(xié)累計設(shè)立了多達28個職能部門。由于各部門職能劃分過于細化,多個部門之間產(chǎn)生了業(yè)務(wù)交集甚至重疊的問題,加劇了相關(guān)工作落實的復(fù)雜程度,并影響工作效率。中國足協(xié)推動本輪內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,也是為了提升業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量。
根據(jù)方案,未來中國足協(xié)將下設(shè)13個職能部門,分別為黨務(wù)、紀檢與監(jiān)察、媒體公關(guān)、綜合、外事、國家隊管理、青訓(xùn)、女子足球、裁判、競賽、技術(shù)、社會足球、會員協(xié)會等。
此外,在中足聯(lián)能否最終掛牌成立暫無定論的情況下,未來中超、中甲、中乙三級職業(yè)聯(lián)賽的運營大概率將由全新成立的“職業(yè)聯(lián)賽公司”來具體操作。這意味著中足聯(lián)籌備組接下來有可能面臨更名,并以“公司”性質(zhì)參與三級職業(yè)聯(lián)賽的運營。
此前,中足聯(lián)籌備組副組長、中超公司董事長劉軍在今年8月被調(diào)查。至此,中超公司成立以來六位董事長全部落馬。
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